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De profesión Contadora pública, con formación en Dirección de Negocios y Project Management y amante del mundo emprendedor y de negocios, trabajo hace más de 10 años en el ambiente de pymes y emprendedores. 

En la búsqueda de un rumbo diferente de mi carrera fue que en el 2020 (año de pandemia)  fundé Espacio Impulsar con la finalidad de trabajar codo a codo con personas que emprenden, quieran dar el primer paso con una idea de negocios o sientan que necesitan organizar y planificar sus finanzas para poder lograr los objetivos de crecimiento que buscan.

Con la tecnología presente como herramienta para potenciar los negocios y tomar decisiones en base a información real y oportuna, considero que todo negocio puede ser rentable y se puede vivir de lo que un@ ama. Pero siempre es necesario aprender a “leer” los números y planificar. 

Por eso mi misión es brindarte el asesoramiento, herramientas y capacitación para que puedas crecer y dar ese salto de 

Animate, y trabajemos codo a codo para impulsar tu negocio. 

Si te sentis identificad@ con algunos de los siguientes puntos, estás en el lugar indicado para tomar las riendas de tu negocio y animarte a crecer:

Sentis que vendes “un montón” y al final del mes no sabes si ganaste o perdiste plata; el dinero del negocio está junto con tu dinero personal, así que no tenes ni idea si estás sacando plata, cuánta, si estás poniendo de tu bolsillo; no contas con información sobre cuánto necesitas vender para cubrir tus costos y tener una ganancia; no llevás un control del stock; compraste un sistema para administrar el negocio pero quedaste a medio camino con la implementación y hoy usas pocas funciones porque no tenes tiempo para dedicarle; tenés miles de ideas y proyectos para crecer pero no sabes por dónde empezar.

Si tenes una empresa en marcha y estás deseando:

Organizar los procesos administrativos y registros de la actividad; trabajar en tu estrategia y planificación anual con la definición de objetivos y tablero de control de los mismos; implementar un sistema de gestión; analizar la rentabilidad del negocio y cómo es posible crecer; conocer y optimizar la estructura de costos; determinar precios de venta rentables y alineados con la estrategia del negocio. 

Para dar ese salto de crecimiento y profesionalización que estás buscando.

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Para dar ese salto de crecimiento y profesionalización que estás buscando.

Clientes que confían: